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工作坊:敏捷剧本杀-侯伯薇

工作坊介绍:

是什么让这个结构并不复杂的剧本杀有这么大的魔力呢?

首先是因为参加的伙伴们全都是戏精附体啊,迅速进入角色,让我惊叹,原来IT圈的小伙伴内在的潜力无限啊~~我只是简单和大家说了“即兴表演”的玩法,大家就把剧本的设定和自己的实际情况相结合,演技大爆发,各种加戏,场面火爆到炸!

其次是我们在其中可以看到很多和团体动力、管理相关的东西,比方说各种各样的团体存在模式,团体间的冲突与协作,工作系统与基本假设系统之间的相辅相成,如何在过程中对大家进行激励和赋能……大家每个人都能够在活动找到自己或者其他人在工作中的影子,从而可以把活动中得到的收获带回到工作之中去,这样,我们是在游戏,但又不仅仅是在游戏,还是在学习,游戏化学习!

工作坊:系统思考-王晶

工作坊介绍:限20人

系统思考是从系统的⾓度看待问题,不是盲⼈摸象,只看局部不看整体。也不是井底之蛙,错误的将局部当作 整体,错误的将解决局部问题的⽅式当作⾏之有效的⽅式,⽽是退后⼀步看,既⻅树⽊,⼜⻅森林。

⽬标:了解怎么思考才是系统思考 因果回路图是什么 通过画因果回路图分析问题 尝试找出可能的杠杆点 

主要内容: 

-理论:系统思考概述(WHAT and WHY) 变量、链路和回路 复杂回路与系统基模 

-实践:由浅⼊深练习系统思考,学会⽤因果回路图来描述问题 尝试寻找可能的杠杆点来解决实际问题

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