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银行IT研发既要守住质量和安全,又要兼顾价值和创新,工程管理则为研发活动的有效性和一致性提供了保障。对于银行科技组织,如何构建适配组织发展的软件工程管理体系,并持续演进和落地,如何做到行稳且致远。

高孝维

招商银行总行信息技术部EPG核心成员、高级精益管理教练、过程管理高级专家。15年以上IT领域研发、管理经验。在招行服务10多年,伴随招行IT从1000人发展到10000多人的规模,牵头负责多个总行团队、信用卡中心、子公司的精益转型和赋能管理工作。

2023敏捷之旅杭州站

活动时间:12月23日 9:30-17:00

活动地点:滨江高新产业大厦B座4楼

活动内容:

领域驱动设计工作坊

构建面向价值交付的研发效能体系

从导入框架到持续改进

**敏捷之外**

**大型银行组织软件工程管理演进之路(见本文)**

报名点击阅读原文

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