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“专业教练作为一个长期伙伴,旨在帮助客户成为生活和事业上的赢家。教练帮助他们 提升个人表现,提高生活质量。” 教练经过专业的训练,来聆听、观察,并按客户个人需求而定制 coaching 方式。他们激发客户自身寻求解决办法和对策的能力,因为他们相信客户是生来就富于创意与智 慧的. 教练的职责则是提供支持,以增强客户已有的技能、资源和创造力。这是国际教练联盟(ICF)对教练的定义。

Lisa Adkins在《Coach Agile Teams》提出敏捷教练能力模型中,专业教练是不可或缺的一项能力,但是这项能力在实际工作中又是容易被误解的一项能力。杭州敏捷社区希望通过一系列的工作坊来对于

·      教练是/不是什么

·      教练会谈

·      教练核心技术

·      教练心态

·      教练技术在工作和生活中的应用

形成你自己的理解和体会。

前面两期工作坊中我们了解了什么是专业教练(Professional Coaching),实战了火把教练,对教练会话有了一定的感知,相信参与到的小伙伴们应该已经感受到专业教练的挑战很大程度上是来自于“自我”。作为“Meet Professional Coaching”的最后一期,我们来看看如何来修炼“自我”,让“我”有合适的安身之所,以更好地服务客户。

第三期(7.23 14:00~17:00 地址:杭州滨江区)报名点击原文链接

工作坊之教练心态

-       教练心态

-       教练框架

-       学习与成长

-       教练评价

备注:希望参会者准备一个教练话题。它可大可小,可以来自于工作也可来自于生活。

第二期(6.25 Done)

工作坊之教练会谈

-       教练合约

-       教练会谈设计

-       核心技能

o   有力的提问

o   还有什么?

-       翻转视角

第一期(5.28 Done)

工作坊之教练基础

-       教练的定义

o   教练与引导、培训、Mentor、心理辅导的区别

o   教练与敏捷教练

-       教练的基础

-       成人学习理论

-       体验教练会话

讲师介绍:王晶(Philip)

Odd-e 敏捷教练,正在帮助不同的组织做敏捷转型,辅导团队持续改进。聚焦的领域包括敏捷的引入及落地、产品探索、团队的合作与沟通、领导力、持续集成与交付。20+年IT从业经历。热衷敏捷,Scrum及XP的践行者。在组织层面上,他曾工作在以下领域:制定公司运营策略,培养及提高团队的敏捷开发技能及交付能力,组建及运营项目管理办公室,领导SEPG对公司过程持续改进,支持市场销售。项目和产品开发层面上,他曾担当过需求开发、编码、测试、架构设计、项目管理等。作为一个活跃的敏捷社区成员,曾在ScrumGathering, Agile Tour等不同的敏捷活动中担任过组织者,协办者,演讲嘉宾等角色。译作《正确敏捷-大公司如何实现全方位的业务敏捷》。CTC / PMP。